তৈরি পোশাক শিল্পে প্রতিযোগিতা এখন কেবল পণ্যের গুণগত মানে সীমাবদ্ধ নেই; সময় ব্যবস্থাপনাও হয়ে উঠেছে সমান গুরুত্বপূর্ণ। একটি উৎপাদন লাইনে পুরনো স্টাইল শেষ করে নতুন স্টাইল চালু করতে যে সময় লাগে—যা ‘স্টাইল চেঞ্জ ওভার টাইম’ নামে পরিচিত—তা কমিয়ে আনতে এখন গুরুত্ব পাচ্ছে SMED (Single Minute Exchange of Dies) পদ্ধতি।
শিল্প সংশ্লিষ্টদের ভাষ্য, স্টাইল চেঞ্জ ওভার টাইম যত কম, উৎপাদন তত বেশি। কারণ এই সময়টাতেই মেশিন বন্ধ থাকে, শ্রমিকদের কার্যক্রম থেমে যায় এবং উৎপাদনে সৃষ্টি হয় অদৃশ্য ক্ষতি। এই সময়কে এক অংকের মিনিটে নামিয়ে আনাই SMED পদ্ধতির মূল লক্ষ্য।
কী এই SMED
SMED একটি আন্তর্জাতিকভাবে স্বীকৃত ম্যানুফ্যাকচারিং কৌশল, যার উদ্দেশ্য যেকোনো সেটআপ বা পরিবর্তনের সময় ১০ মিনিটের নিচে নামিয়ে আনা। গার্মেন্টস শিল্পে এটি মূলত স্টাইল পরিবর্তনের ক্ষেত্রে ব্যবহৃত হয়। অর্থাৎ, পুরনো স্টাইলের শেষ পিস উৎপাদনের পর নতুন স্টাইলের প্রথম মানসম্মত পিস বের হওয়া পর্যন্ত সময়কে সর্বনিম্ন পর্যায়ে নিয়ে আসাই এই পদ্ধতির লক্ষ্য।
কীভাবে কাজ করে
SMED পদ্ধতিতে পুরো চেঞ্জ ওভার প্রক্রিয়াকে বিশ্লেষণ করে দুই ভাগে ভাগ করা হয়—ইন্টারনাল ও এক্সটারনাল অ্যাক্টিভিটি। ইন্টারনাল অ্যাক্টিভিটি বলতে বোঝায় যেসব কাজ মেশিন বন্ধ রেখে করতে হয়, আর এক্সটারনাল অ্যাক্টিভিটি হলো যেসব কাজ মেশিন চালু থাকা অবস্থায় আগেই সম্পন্ন করা যায়। এই বিভাজনের মাধ্যমে অপ্রয়োজনীয় সময় কমিয়ে আনা সম্ভব হয়।
বাস্তবায়নের চিত্র
দেশের বিভিন্ন আধুনিক গার্মেন্টস কারখানায় ইতোমধ্যে SMED পদ্ধতির প্রয়োগ দেখা যাচ্ছে। স্টাইল পরিবর্তনের আগে প্রি-প্ল্যানিং ও প্রি-মিটিং, অপারেটরদের মাল্টি-স্কিল প্রশিক্ষণ, প্রয়োজনীয় মেশিন ও অ্যাটাচমেন্ট আগাম প্রস্তুত রাখা এবং কাটিং ইনপুট নিশ্চিত করার মতো বিষয়গুলোকে গুরুত্ব দেওয়া হচ্ছে। পাশাপাশি লাইন ব্যালান্সিং আগে থেকেই নির্ধারণ করা হচ্ছে।
এ ছাড়া, অনেক কারখানায় পুরো চেঞ্জ ওভার প্রক্রিয়াটি ভিডিও ধারণ করে ইন্ডাস্ট্রিয়াল ইঞ্জিনিয়ারিং (IE) টিমের মাধ্যমে বিশ্লেষণ করা হচ্ছে, যাতে সময় অপচয়ের কারণগুলো শনাক্ত করা যায়।
চ্যালেঞ্জ
তবে বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে কিছু চ্যালেঞ্জও রয়েছে। দক্ষ অপারেটরের অভাব, টিমগুলোর মধ্যে সমন্বয়হীনতা, সময়মতো কাটিং ইনপুট না পাওয়া, কোয়ালিটি যাচাইয়ে বিলম্ব এবং হঠাৎ পরিবর্তনের মতো বিষয়গুলো কাঙ্ক্ষিত ফল অর্জনে বাধা হয়ে দাঁড়ায়।
সুফল
শিল্প সংশ্লিষ্টদের মতে, SMED পদ্ধতি কার্যকরভাবে প্রয়োগ করতে পারলে উৎপাদনশীলতা ও লাইন দক্ষতা বাড়ে, উৎপাদন বৃদ্ধি পায় এবং ডেলিভারি সময় কমে। এর ফলে ক্রেতাদের সন্তুষ্টি বাড়ার পাশাপাশি পুনরায় অর্ডার পাওয়ার সম্ভাবনাও বৃদ্ধি পায়।
ভবিষ্যতের দিকনির্দেশনা
বিশ্লেষকরা মনে করছেন, বাংলাদেশের তৈরি পোশাক শিল্পকে বৈশ্বিক প্রতিযোগিতায় টিকিয়ে রাখতে হলে SMED পদ্ধতির ব্যাপক প্রয়োগ অপরিহার্য। এটি কেবল একটি প্রযুক্তিগত পদ্ধতি নয়, বরং একটি কার্যকর ব্যবস্থাপনা কৌশল, যা উৎপাদন প্রক্রিয়াকে আরও গতিশীল ও দক্ষ করে তুলতে পারে।
তাদের মতে, সঠিক পরিকল্পনা, দক্ষ জনবল এবং কার্যকর তদারকি নিশ্চিত করা গেলে স্টাইল চেঞ্জ ওভার টাইম আর বাধা নয়—বরং উৎপাদন বৃদ্ধির একটি কার্যকর হাতিয়ার হয়ে উঠতে পারে।
About The Author
